会社を変えたい意思はある。
でも、次の一手が見えない。
ひとりで考え続けることに、
少し疲れている。
耳の痛い話も含めて、
本音で壁打ちしたい。
提案書を受け取るより、
一緒に動く相手がほしい。
既存資源を起点に、新収益の設計から実行まで一貫支援します。
会社の中に既にある人・設備・ノウハウ・在庫・顧客・ネットワークを捉える
資源同士の組み合わせや役割を変え、新しい打ち手へ変換する筋道を立てる
提案だけで終わらせず、現場への実行、定着まで伴走し、成果につなげる
自社資源を棚卸しし、市場に刺さる新事業を0→1で設計。事業計画から初期顧客獲得まで伴走します。
New Business →価格設計・顧客導線・提案力の見直しで、追加投資なしに粗利を改善。即効性のある施策を優先します。
Profit Improvement →3,000社超の企業ネットワークを活かし、新たな販売チャネルや提携先を開拓します。業種・規模を問わず、最適なつながりをコーディネートします。
Sales Channel →※守秘義務のため、業種・規模・テーマのみ記載しています。
※ 上記はすべて守秘義務の範囲内で記載した事例です。支援先企業名・代表者名・固有サービス名は記載していません。成果には個人差があり、同等の結果を保証するものではありません。
※ 掲載写真は、各支援事例の事業内容を表現したイメージです。
※ 新規事業単体の売上と企業全体の売上は別事例です。成果には個人差があり、同等の結果を保証するものではありません。
大手コンサル・フリーランスとの違い
| 比較項目 | 大手コンサルティング | フリーランス | 株式会社BSP |
|---|---|---|---|
| 着眼点 | 外部環境・市場分析 | 依頼スコープ内のみ | 社内資源の発掘・再編集 |
| 実行支援 | △ 提案書止まりが多い | △ 専門外は対応不可 | ◎ 現場の実行・定着化まで伴走支援 |
| 費用感 | 数千万円〜数億円など | 月数万円程度〜と安いが、品質に不安あり | 中小企業に適した月額設計 |
| クライアント対応 可能キャパシティ | ◎ | ○ | △ クライアントへの提供品質維持のため、新規クライアント契約は年間5社まで |
Tsuneaki Yoshizawa / 代表取締役
株式会社BSP
存在価値
意思決定と行動
の喚起
それが、私たちBSPの存在意義と、提供価値の本質だと考えます。
結局のところ、会社が動くのは、組織のトップの「意思」ありき。
そこにエネルギーが込められていなければ、目に見える変化は起こり得ません。
人を動かすのは「感情」。
肚に落とすのは、情報の「量」と「深さ」。
単なる「知」の提供にとどまらず、
「実行」「定着」を通して、
「新しい未来」を一緒に手にしていくこと。
それが、私たちが志す経営支援の軸です。
初回面談から最短2週間でプロジェクト開始できます。
60分オンライン面談で現状・課題をヒアリング
自社に眠る資源を整理・可視化
優先施策と事業計画を提案・合意
月次MTGと現場支援で施策を推進
KPI管理と定期レビューで成果を最大化
答えが出ていなくても構いません。
話しているうちに見えてくる「今あるもの」を、
一緒に探すところから始めましょう。
通常2営業日以内にご連絡します。今後ともよろしくお願いいたします。
